هناك نوع من الزملاء يظنون أنَّهم على صواب دوماً، وهي من أكثر الأنواع انتشاراً في بيئات العمل، لذلك تراه يصرُّ على رأيه ويعتقد أنَّه على حق ولا يخطئ، مما يثير غضب الآخرين وكرههم له.حاول الوصول إ

استراتيجيات التحفيز: مقارنة بين المدير التقليدي والقائد الاستراتيجيتنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أوهذه الصفة تعتبر من أصعب صفات القيادة، فكونك قا�

 اما في حالة القائد فيؤمن باهمية التدفق الحر للمعلومات والاستماع والاصغاء والانصات التام لفهم دوافعهم واحتياجاتهمالمرونة تأتي مع الخبرة والتصوّرات الإيجابيّة هي المحرّك لكلِّ نجاح. المدير

لماذا لا نعترف باخطائنا مهما كانت واضحة؟ نظرية عقلية الجندي وعقلية المكتشففي معظم المقابلات الشخصية الحالية، يلقي المسؤول عن إلقاء المقابلة سؤالا مباشرا قد يعتبر من أكثر الأسئلة الصعبة والم�

تبرع المظهر إنشاء حساب دخول أدوات شخصية إنشاء حسابالإلتزام والوضوح من الأمور التي تجعل الشخص سعيداً ومرتاح مع الأشخاص في محيط عمله ويتجنب المشاعر السلبية، عليه أن يسعى للوصول إلى الأفضل وتحس�